為提昇企業體質、創造競爭優勢，本公司於2014年正式展開全面生產管理(TPM)二階活動，以全員參與TPM 8大支柱之架構，朝零災害、零故障、零不良、零損失、零污染的5零指向邁進。歷經3年之努力，於2017年8月4日接受日本設備維護協會(JIPM，Japan Institute of Plant Maintenance)指派之中村保審查長與野村重信審查員進行「TPM優秀繼續賞」第一次審查，在嚴格的評審過程中，現場案例均獲得高分，獲得評審的肯定，宣告本公司通過「TPM優秀繼續賞」第一次審查，當日評審也為三階TPM活動方向做出明確之指導與說明。對此，郭總經理特別勉勵同仁要把握本次請賞時機，做好各項工作，以提升公司獲利。後續本公司將依據評審寶貴之建議，朝向最適成本架構與提升獲利之方向繼續努力，將「人才」變為「人財」，以「持續精進，創造效益」之行動及最積極的態度進行改善，秉持2017年底一次挑戰成功「TPM優秀繼續賞」第二次審查的決心，與達成指標的信心，以獲得「TPM優秀繼續賞」國際大賞之殊榮。 

TPM副主任委員陳濡銘副總經理致詞

TPM活動概況書審查實況

個別改善活動優良案例冷軋一廠好油圈圈長：李國右副課長

自主保養活動優良案例冷軋三廠富盈圈圈長：陳慶偉工程師 

計劃保養活動優良案例煉鋼設備處燃燒圈圈長：張景魯工程師

品質保養活動優良案例熱軋廠鋼捲圈圈長：陳相慶工程師

開發管理活動優良案例煉鋼設備處LF圈圈長：楊智翔股長 

間接部門活動優良案例銷管處銷管圈圈長：陳致傑股長

教育訓練活動優良案例熱軋設備處編碼圈圈長：林宗彥工程師

安全衛生環境活動優良案例冷軋二廠磨磨圈圈長：王志遠工程師

JIPM中村保審查長(前排中左)與野村重信審查員(前排中右)與本公司TPM活動幹部合影留念